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九部门帮扶“个转企”:简化程序 降低成本
栏目:必威体育 发布时间:2025-12-19T17:33:10+08:00

在全民健身和体育产业快速发展的当下,九部门近日联合出台的帮扶“个转企”新举措,在体育圈引发广泛关注。政策聚焦于简化程序、降低成本,为长期在市场一线打拼的体育个体经营者搭建走向规范化、规模化发展的新通道,让“大街小巷的体育人”有机会真正变成“体育小企业”“体育新品牌”。从社区球馆经营者到街头篮球培训教练,从健身房私教到民间赛事组织者,这一轮政策红利正在对体育行业的基层生态产生现实而深刻的影响。

九部门帮扶“个转企”:简化程序 降低成本

在一座南方城市的老旧小区旁边,篮球教练李明(化名)已经干了七年个体工商户,他承包了一片露天球场,开设青少年篮球培训班,生意不算红火,却也稳定。但随着学员越来越多,他开始意识到,单靠“个体户”的身份,已经难以满足进一步发展的需要:场地扩容要谈银行贷款,赞助企业要看规范账目,甚至要和学校、街道合作共办比赛,都要求他“公司化运作”。“以前一听转成企业,就觉得麻烦,跑部门、交材料、请会计,光想想就头大。”李明说,“这次政策出来,说是简化程序、降低成本,还有税收上的扶持,我真的动心了。”

根据九部门联合发布的意见,针对包括体育在内的多领域个体工商户,将通过“专窗受理、一表登记、一次办结”等方式,推动符合条件的个体工商户平稳、有序向企业转型,不再需要重复提交大量纸质材料,很多手续可以线上办理,审批时限也明显缩短。对体育人来说,这意味着从“路边摊式经营”迈向“标准化企业管理”的门槛被明显降低。过去,许多健身房老板、羽毛球馆经营者、户外俱乐部负责人,都卡在“想规范又怕折腾”的心理关口,如今,“想规范”的动力正在被重新点燃。

九部门帮扶“个转企”:简化程序 降低成本

在北京的一家民营足球培训机构门口,每到傍晚就挤满了送孩子来上课的家长。创始人周倩(化名)从一开始租一片球场、自己兼任教练,到现在已经拥有6名专职教练、稳定学员200余人,但至今仍是以个体工商户身份运营。“其实很多问题已经凸显出来,比如社保缴纳、教练团队稳定、与学校签约落地课程等,都需要更规范的企业制度作支撑。”她坦言,以前想到转企业,首先想到的是成本:“要增加财务成本、税务成本,还怕运营风险变大。”本次“个转企”政策在税费减免、社会保险补贴等方面给出明确支持后,周倩带着团队第一时间咨询了当地体育局和市场监管局,希望赶搭这趟“规范快车”。

九部门帮扶“个转企”:简化程序 降低成本

九部门帮扶“个转企”的信号,对于体育主管部门和地方体育管理机构同样意义重大。随着体育产业被明确为“国民经济支柱性产业”的发展方向,大量散落在各城市社区的“体育个体户”,实际承担着青少年体育培训、群众健身服务、体育消费培育等重要功能。但此前在统计口径、政策扶持、金融服务等层面,他们往往“看得见却够不着”。转成企业后,这些原本分散、隐形的体育服务力量,将被更好地纳入地方体育产业版图,成为统计意义上的“体育企业”“体育项目”,拥有参与政府采购、社会服务项目竞标、体育场地设施运营托管等更多机会。

不少地方已经开始结合自身体育资源,设计配套举措。某沿海省份的体育局与市场监管、金融机构联合推出“体育个转企直通车”,对于从事青训培训、体育场馆运营、健身康体服务的个体工商户,只要完成转企登记,就可以申请场地租金补贴、创业担保贷款和利息贴补等政策。“以前有的体育个体户只是差一点点资金,就能把场馆升级改造、把训练营标准提升,现在通过简化程序和降低成本,帮助他们真正实现‘从活下去到活得好’。”当地一名体育产业负责人表示。

政策的落地实施,也被体育业界视作推动教培领域“规范化升级”的机会。过去几年,青少年体育培训市场火爆,但也存在机构资质参差不齐、安全责任模糊、退费纠纷频发等问题。一些小而散的培训点以个体户身份存在,难以建立完备的管理制度。“‘个转企’不仅仅是换块牌子,更是对管理结构、服务标准的一次升级。”长期研究体育产业政策的专家指出,“在新的政策框架下,转为企业后,体育培训机构将更有动力完善教练员资质认定、强化安全预案、购买责任保险,甚至参与行业自律组织,提升服务质量。”

九部门帮扶“个转企”:简化程序 降低成本

值得注意的是,简化程序与降低成本,并不意味着“放松监管”,而是通过更顺畅的制度通道,让合规成本变得可预期、可承受,倒逼行业更加阳光透明。对于刚刚萌芽的社区体育工作室、社群运动俱乐部来说,以较低成本完成“个转企”,不仅能获得合法正规的企业身份,还有助于在商业合作中增强话语权。赞助企业在选择合作方时,往往更倾向于有清晰财务报表、独立法人资质的市场主体,这无形中也会推动更多体育个体户走上“规范化之路”。

与此从国家层面来看,体育个体户的“转企”还有助于推动体育产业结构优化,提升行业集中度和品牌化程度。当前,体育消费呈现出多元化、品质化、社群化趋势,小而精的体育企业更容易在细分赛道中形成特色,例如只做少儿网球启蒙培训的工作室,只做中老年人康养运动的俱乐部,或者专注城市夜跑、飞盘、陆冲等新潮运动的社群机构。一旦身份从“个体”升级为“企业”,这些原本被低估的“小微力量”,将有机会通过资本对接、品牌合作、赛事联动等方式,成长为区域体育名片。

“个转企”并非一条没有门槛的“康庄大道”,对于很多体育从业者来说,如何在规范成本与生存压力之间找到平衡,仍是一道现实考题。“转企业以后,财务记账更规范了,税务申报更严格了,员工社保也要一步步完善,短期看压力确实会增加。”已经完成“个转企”的一位健身房负责人坦言,“但长远来看,这样我们有机会申请更多政策支持,和大型企事业单位谈团体合作,有了完整的合同体系,教练团队也更愿意长期留下来,这对整个行业来说是件好事。”

从街头巷尾的篮球场到商场楼上的搏击俱乐部,从公园里的舞蹈队到郊外的户外营地,体育已经融入千家万户的日常生活。九部门携手帮扶“个转企”,在简化程序、降低成本的背后,是希望让那些真正热爱体育、扎根一线的从业者有更稳固的制度依托,让更多平凡的个体体育力量完成“角色转身”,在更广阔的舞台上施展拳脚。可以预见,随着政策逐步落地,体育赛场边会涌现更多规范运作的“小而美”企业,他们不仅将为群众提供更专业、更可靠的服务,也将在推动体育强国建设和全民健身国家战略的征程中,贡献属于自己的那份力量。